Cómo compite un gimnasio sin entrar en una guerra de precios: posicionamiento, propuesta de valor y respuesta ante la apertura de una cadena de bajo coste. Los artículos de este pilar los firma Chano Jiménez, doctor en Economía, fundador de la cadena TATÁN (1991–2015) y consultor de operadores en España, Portugal y Latinoamérica. Parten de una idea: la diferencia que el socio no percibe no existe, y la que la cuenta de explotación no puede sostener tampoco.
Si tienes delante la entrada de un competidor, la página de operadores explica cómo se aborda esa decisión.
