Por qué se van los socios y qué puede hacer la dirección antes de que se vayan: fidelización, tipos de membresía, indicadores de gestión y dirección de equipos. Chano Jiménez trata en este pilar la baja como el final de un proceso que empieza en el alta, y la retención como una decisión de gestión, no como una campaña.
Para decisiones de capital sobre un centro en marcha, consulta la página de operadores.
Seis líneas de trabajo. Cada una reúne los artículos que la desarrollan.
Descubre estrategia y dirección de negocios de fitness.