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Programa de Consultoría Express

Boost your business

Cambio ágil en vuestra estrategia

Procesos Clave

Estrategia

Aumento de la competitividad y ticket medio

Captación de clientes

Aumento del número de clientes

Fidelización de clientes

Mantenimiento de clientes

Módulo estratégico

  Revisión de vuestro negocio a través de la creación de nuevos productos (paquetizados de servicios) de mayor valor percibido, debéis tener clara vuestra ventaja competitiva y diferenciación para seguir creciendo. Debéis crear planes de resultados muy atractivos que puedan ser vendidos con un enfoque correcto en targets de clientes clave.

Tenéis que vender una línea del tiempo de progresión sistematizada que ilusione enormemente a la persona siendo clave vuestro posicionamiento de cara al mercado y a vuestra competencia directa.
Es primordial revisar las formas de pago y tipo de servicio que tienen contratado, para aminorar sustancialmente las bajas estacionales. A menos cuotas mensuales menor porcentaje de clientes que se puedan dar de baja.
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Captación de Clientes

Manual de procesos comerciales

Con un protocolo comercial adecuado el ratio de captación no debería bajar de 80% (sería excelente).

Inbound Marketing

El siguiente paso es un buen plan de marketing digital a través de la optimización de la web y una estrategia de Inbound Marketing de correos electrónicos combinados con sms y campañas digitales.

Fidelización de clientes

Sistema de Fidelización

Basado en formulas de contratación, programas de adquisición del hábito del entrenamiento y Customer Experience (para usuarios de motivación extrínseca) y desarrollo de protocolos anti baja y salvado de bajas.

Tips y Protocolos

Para la adhesión de clientes añadiendo protocolos de atención telefónica para bajas.

Marketing Emocional

¡Haz que se queden contigo porque realmente vales la pena!

Retorno de la Inversión y coste

La aplicación de esta consultoría sentaría la base para lograr una potente mejora de posicionamiento competitivo y procesos de captación y retención de clientes, con un importante reflejo en la facturación, que podría llegar a duplicarse con mejoras a partir del segundo mes de implantación y a expensas de la influencia de factores como sujeción al plan propuesto, estacionalidad o contingencias del entorno.

El coste de las etapas es el siguiente, un primer pago inicial de 492€ al comenzar los servicios y posteriormente 4 pagos consecutivos del mismo valor antes del día cinco de cada mes.

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    Casos de éxito

    Caso de Éxito: Crossfit Santo Reino y PlayPilates

    Caso de Éxito: Crossfit Santo Reino y PlayPilates

    A Eduardo le conozco desde 2015, cuando contrató consultoría conmigo para mejorar sus procesos comerciales. Después de esa, vinieron diversas colaboraciones y, me consta, que Edu se ha leído varios de mis libros y los ha sabido aplicar con habilidad y determinación.

    De hecho, a Edu le va muy bien y es lógico porque además de ser un enamorado del fitness, se vuelca con sus clientes (que en general le adoran) y trabaja de forma muy decidida y profesional.

    Caso de éxito de FIX Salud y Deporte

    Caso de éxito de FIX Salud y Deporte

    En Octubre de 2019, Javier y Álvaro, propietarios del centro Fix Salud y Deporte en la ciudad de Vigo, especializados en Entrenamiento Personal, Fisioterapia y Nutrición, contactaron conmigo. El motivo era su deseo de acelerar el crecimiento del negocio. En ese sentido, su objetivo número uno era mejorar la facturación y, con ello, darle un impulso a su tesorería.

    Sobre Chano Jiménez

     Chano Jiménez, además de ser Doctor en Economía y Postgrado en Neuromarketing (Copenhaggen Business School), posee varios Másters y la Licenciatura en Ciencias de la Actividad Física.

      Como empresario ha sido propietario de 5 centros deportivos, siendo el fundador de la Cadena de gimnasios TATÁN GYM que lideró el mercado canario durante 20 años.

      Fruto de su extensa experiencia profesional, investigaciones y análisis del sector deportivo en numerosas ciudades de Europa, América y África, es autor de los libros VENDED MALDITOS BENDITOS y ATRACCIÓN DIGITAL: Del Walking Lead al Digital Lead, igualmente es autor de artículos en las principales publicaciones del sector, profesor en numerosos postgrados y conferenciante internacional en los eventos más importantes del sector como IHRSA o Mercado Fitness.

      Como consultor ha asesorado y contribuido a mejorar de forma notable las cuentas de explotación de numerosos Clubes de Wellness, Clubes Socio Deportivos, Clubes de Fitness, Cadenas de Gimnasios, Empresas de Formación y todo tipo de negocios ligados al fitness, por toda España y parte de Sudamérica (sirvan como ejemplos, la cadena Bodytech con presencia en Colombia, Perú y Chile, la cadena más extensa de España, Altafit, o el desarrollo del proyecto de Marketing y Comercial de puesta en marcha de las cadenas Rock Gym e Infinit Fitness).